Easy Innovation: Ideen einfach entwickeln und testen
Wie sieht ein einfacher Innovations-Prozess zur Entwicklung und Überprüfung von (Projekt-)Ideen aus?
An dieser Frage haben sich Organisationen die letzten Jahre die Zähne ausgebissen. Nach diversen Runden des Ausprobierens weiss man unterdessen, was es braucht… und was nicht.
Unser Easy Innovation Modell gibt dir eine Schritt für Schritt Anleitung, wie du und deine Organisation Ideen effektiv entwickeln, testen und in ein Projekt überführen könnt.
Grundprinzip: Dank frühzeitiger Validierung Zeit und Geld sparen
Im Grunde geht es um Mehr Wirkung und Zeit/Geld sparen.
Leider gibt es viele gut gemeinte, aber sinnlose Projekte. Das soll mit der frühzeitigen Überprüfung mithilfe der Design-Thinking-Methode und einem einfachen Innovations-Prozess verhindert werden. Mit der zielgruppenzentrierten Entwicklung und Validierung stellst du sicher, dass du mit deiner (Projekt-)Idee ein relevantes Ziel verfolgst, weil es ein reales Problem deiner Zielgruppe löst. Danach kannst du dich dem Projektformalismus widmen.
Schritt 1: Exploration
Sofern deine Organisation noch keine genaue Projektidee hat oder den Denkhorizont öffnen möchte, kann eine «Exploration: Themen und Ideen erkunden» sinnvoll sein. Ein solcher Workshop, dessen Grundlage eure Strategie bildet, dauert ca. einen Tag und sollte als Resultat mehrere priorisierte Projektideen generieren.
Schritt 2: Ideen-Skizze
Du hast eine Idee? Super. Schreib sie auf. Eine einfache Skizze und eine minimale Überprüfung der Idee mit einer 2-3 Personen aus deiner Zielgruppe geben dir bereits ein Gespür, ob du an der Idee weiterarbeiten solltest. Wir arbeiten dafür mit der Vorlage Ideen Canvas. Der Ideen-Canvas stellt dir die wichtigsten Fragen zu deiner Zielgruppe, deiner Lösung und deren Mehrwert.
Sorge auch möglichst rasch für Feedback von Fach- und Kundenzentrierungs-Experten, die dir mit den richtigen Fragen auf den Zahn fühlen. Wir nennen dies ein „Speed Coaching“.
Schritt 3: Idee vertiefen
Um sicher zu gehen, dass mit deiner Idee eine relevante Herausforderung deiner Zielgruppe mit dem besten Lösungsansatz gelöst wird, ist ein Intensiv-Format das richtige Instrument: In Rekordzeit und ohne Ablenkung überprüfst du deine Idee in der Realität. Dies wird oft „Accelerator“ oder „Booster“ genannt.
Natürlich kannst du diesen Prozess alleine durchlaufen. Dafür stellen wir dir den Easy Innovation Leitfaden zur Verfügung. Doch die Unterstützung eines Facilitators hilft dir, dich zu 100% auf deine Idee zu fokussieren.
Je nach zeitlichen Ressourcen dauert ein Ideen-Labor zwei bis vier Tage. Mit professionellem Support können die Teams ihre Projektidee im direkten Kontakt mit den Kunden und in mehreren Iterationen weiterentwickeln. Am Ende des Ideen-Labors ist die Projektidee geschärft und kann in die Umsetzung oder Pilotierung überführt werden.